轮值会长按下“启动键”-常务副会长葛亮带队到商会研讨未来两个月攻坚行动

5月5日，北京专精特新企业商会召开第二季度生态共建工作专题会议，正式确立“双月制+专业条线制”轮值会长制度。节后首个工作日（5月6日），首期轮值会长——未来网络科技总经理葛亮马不停蹄带队到访商会，与秘书长董明德及秘书处核心团队召开工作部署会。这标志着轮值会长工作正式从“会议精神”转入“实战落地”。

会上，葛亮明确表示：“轮值不是挂名，而是要拿出真招、实招。未来两个月，我将和部分副会长一起，把会员企业最迫切的需求摸清楚、把资源对接到位、把成果落到实处。”经过深入研讨与分析，共同确定了两大核心工作方向：一是推动会员产品集中亮相与走进上市公司，二是加快商会数字化平台建设。

在会员产品集中亮相方面，商会将依托新办公区规划长期产品陈列厅，集中展示会员企业的核心实体产品，如机器人、智能检测设备、大屏显示系统等，做到“到访即见、见即有意”。同时，面向全体会员征集产品短视频及产品序列清单，由商会按AI类、检测类、软件类、硬件类等统一分类建档，并定向推送给有采购需求的央国企、政府园区及潜在合作伙伴，让好产品不再沉默。此外，两个月内，商会将组织会员企业走进两家上市公司：电力设计领域领军企业——恒华科技（300365.SZ）和智能制造上市公司——北自科技（603082.SH），通过实地走访、技术交流与业务恳谈，帮助会员企业对接上市公司供应链体系与技术合作通道，实现“大手拉小手”的产业协同。

轮值会长制度的落地，标志着商会平台正从传统的“秘书处驱动”转向“核心会员驱动”。首先，企业家以实战视角切入，打破了秘书处与会员之间的信息隔阂，使商会工作更贴近产业真实需求。其次，轮值会长调动自身产业链资源（如未来网络在通信、工业互联网领域的积累），撬动更多外部合作机会反哺会员企业。正如会长夏曙东在5月5日会议上所说：“大家的互动和交流就是最大的财富，优势互补、经验借鉴，商会才能真正成为专精特新企业的生态平台。”

从产品展示到数字化基建，从走进上市公司到资源精准对接，未来两个月，常务副会长葛亮及部分副会长将与商会秘书处及全体会员一道，把每一项工作做实、做深、做出成效。轮值不是一个人的战斗，而是一群人的协同。北京专精特新企业商会正以轮值会长制度为引擎，加速构建一个“看得见、摸得着、用得上”的专精特新生态平台。